Bu yazıdan aklınızda kalacaklar

  • Taban fiyat tüm sipariş giderlerini karşılayıp hedef katkı marjını bırakan fiyattır; kampanya ve kupon bu fiyatı delemez.
  • Konumlandırma ve fiyat çapası: üç seçenekli yapı müşteriyi ortaya yönlendirir; rakip fiyatı referanstır, kural değil.
  • Pazaryeri komisyonu kanal fiyatı gerektirir; kendi sitede kargo, hediye ve puanla avantaj yaratılır.
  • İndirim mimarisi belirli dönemlere sınırlanır; üstü çizili fiyat son 30 günün en düşük fiyatı olmak zorundadır.

E-ticarette fiyat, en çok değiştirilen ve en az düşünülen karardır. "Maliyetin üstüne yüzde 50 koy" ya da "rakibin 10 TL altı" gibi tek kurallı yaklaşımlar marjı ya eritir ya satışı durdurur. Doğru fiyatlama, maliyet tabanı, değer algısı, rekabet konumu, kanal farkı, psikolojik eşikler ve kampanya kurgusunun birlikte tasarlanmasıdır; ürün bazında değil, katalog düzeyinde bir mimaridir. Bu yazı, e-ticaret için fiyatlandırma stratejisini beş katmanda anlatıyor: taban fiyat, konumlandırma, kanal fiyatı, psikoloji ve indirim mimarisi; Türkiye'de indirim gösterim kurallarıyla birlikte.

Kısaca

Taban fiyat, sipariş başına tüm giderleri (ürün, kargo, komisyon, iade, ambalaj, operasyon) karşılayan ve hedef katkı marjını bırakan fiyattır; altına inilmez. Konumlandırma, kategori içindeki yerinizi (ekonomik, orta, premium) ve fiyat çapasını belirler. Kanal fiyatı, pazaryeri komisyonunu hesaba katar ve kendi sitede avantaj yaratır. Psikolojik eşikler, taksit tutarı ve set fiyatı algıyı yönetir. İndirim mimarisi ise 30 günlük en düşük fiyat kuralına uyar ve sürekli indirimle fiyat algısını bozmaz.

Katman 1: Taban fiyat

Taban fiyat, hiçbir koşulda altına inilmeyecek fiyattır; kampanya ve kuponlar bu fiyatı delemez. Hesap:

Taban fiyat (KDV hariç) = (ürün maliyeti + kargo + ambalaj + ödeme komisyonu + iade payı + operasyon gideri) / (1 eksi hedef katkı marjı)

Örnek: maliyet 300 TL, kargo 80, ambalaj 15, komisyon yüzde 3, iade payı 25, operasyon 25; hedef katkı marjı yüzde 35. Giderler toplamı yaklaşık 460 TL (komisyon fiyata bağlı olduğu için yaklaşık). Taban fiyat 460 / 0,65 = 708 TL KDV hariç, yaklaşık 850 TL KDV dahil. Reklam gideri bu marjdan ödenir; hesap birim ekonomisi yazısında.

Sistemde her ürünün maliyet alanı güncel tutulur; tedarikçi fiyatı değişince taban fiyat ve marj uyarısı otomatik çalışır.

Katman 2: Konumlandırma

Kategoride üç konum vardır: ekonomik (pazaryeri fiyat rekabetine giren), orta (kalite ve hizmetle fark yaratan), premium (marka ve deneyim satan). Konum, ürün, ambalaj, fotoğraf, içerik ve müşteri hizmeti kalitesiyle tutarlı olmalıdır; premium fiyatla tedarikçi fotoğrafı kullanmak konumu çürütür.

Fiyat çapası: Kategori sayfasında en pahalı ürünün varlığı, orta fiyatlı ürünü makul gösterir. Üç seçenekli yapı (temel, standart, üst) çoğu müşteriyi ortaya yönlendirir; tek seçenek fiyatı tartışmaya açar.

Rakip fiyatı: Aynı barkodlu ürün satıyorsanız pazaryerinde fiyat rekabeti kaçınılmazdır; kendi markanızda rakip fiyatı referans, kural değildir. Rakibin altına inmek yerine set, hediye, kargo ve hizmetle değer ekleyin.

Katman 3: Kanal fiyatı

Pazaryeri komisyonu (yüzde 8 ile 25), kargo bedeli ve kampanya katılım payı, aynı ürünün pazaryerinde daha yüksek fiyatla listelenmesini gerektirebilir. Kendi sitede daha düşük fiyat, kargo avantajı ya da ek hediye, pazaryeri müşterisini kendi siteye çeker. Pazaryeri sözleşmelerinde fiyat eşitliği maddesi varsa fiyat aynı tutulup kendi sitede hediye ve puanla fark yaratılır.

Sistemde kanal bazlı fiyat: aynı ürün için site fiyatı, pazaryeri fiyatı (komisyon dahil otomatik hesap) ve B2B bayi fiyatı ayrı alanlarda tutulur ve entegrasyonla her kanala kendi fiyatı gider.

Katman 4: Psikoloji

  • Eşikler: 999 TL ile 1.049 TL arasında algı farkı büyüktür; kategoriye göre eşikler (500, 1.000, 2.500, 5.000) belirlenir, fiyat eşiğin hemen altına ya da eşiğin çok üstüne konur; eşiğin hemen üstü en kötü yerdir.
  • Taksit tutarı: Yüksek fiyatlı üründe "ayda 850 TL" ifadesi, toplam fiyatın önüne geçer; ödeme adımında ve ürün sayfasında taksit tutarı gösterilir.
  • Set ve paket: İki ürünü ayrı ayrı satmak yerine set fiyatı, hem sepet tutarını hem algılanan değeri artırır; set indirimi taban fiyatın üstünde kalır.
  • Kargo bedava eşiği: Ortalama sepetin yüzde 15 ile 25 üstüne konan eşik, sepeti büyütür; eşiğin altındaki sepette "X TL daha ekleyin" mesajı.
  • Adet fiyatlandırma: "3 al 2 öde" tüketim ürünlerinde stok devir hızını artırır.

Katman 5: İndirim mimarisi

Sürekli indirim, liste fiyatını anlamsızlaştırır; müşteri indirimi bekler, indirimsiz dönemde almaz. Kural: yılda belirli kampanya dönemleri (sezon geçişi, Kasım, yılbaşı, marka günü), aralarda liste fiyatı. Kupon, segment bazlı ve süreli (ilk alışveriş, terk edilen sepet, sadık müşteri); herkese açık sürekli kupon yok.

Yasal çerçeve: Türkiye'de indirimli satışta, indirimden önceki fiyat olarak son 30 gün içinde uygulanan en düşük fiyat gösterilir; "üstü çizili fiyat" bu kurala uymalıdır. Sistem, ürünün 30 günlük fiyat geçmişini tutar ve indirim etiketini otomatik hesaplar; elle yazılan "eski fiyat" cezaya konu olabilir. Kampanya süresi ve koşulları ("stoklarla sınırlı", "belirli ürünlerde") açıkça yazılır. Ayrıntı indirim gösterimi ve reklam kuralları yazısında.

Dinamik fiyat ve yapay zeka

Büyük kataloglarda ve pazaryeri rekabetinde fiyat elle yönetilemez. Kural bazlı: rakip fiyatına göre alt ve üst sınır içinde otomatik güncelleme, stok yaşına göre indirim, kur değişimine göre maliyet güncellemesi. Yapay zeka ile: geçmiş satış ve fiyat esnekliğinden ürün bazlı fiyat önerisi, sezon sonu indirim derinliği, kampanya sonucu tahmini. Her durumda taban fiyat kırmızı çizgi; öneriler insan onayıyla ya da tanımlı sınır içinde uygulanır. Ayrıntı yapay zeka ile fiyatlandırma yazısında.

Fiyat değişikliğini ölçmek

Fiyat değişikliği bir testtir: değişiklikten önce ve sonra iki haftalık dönüşüm oranı, sepet tutarı ve katkı marjı karşılaştırılır. Yüzde 10 fiyat artışında dönüşüm yüzde 10'dan az düşüyorsa artış kârlıdır. Trafik yeterliyse A/B testi; değilse ardışık dönem karşılaştırması.

Sık hatalar

  • Taban fiyat hesaplamadan kampanya yapmak; zararına satış
  • Tüm katalogda aynı marj oranı; kategorilerin iade ve kargo profili farklıdır
  • Pazaryeri fiyatını komisyonu düşünmeden sitedekiyle eşitlemek
  • Sürekli indirim ve herkese açık kupon; fiyat algısı bozulur
  • 30 gün kuralına uymayan üstü çizili fiyat
  • Eşiğin hemen üstünde fiyat (1.010 TL gibi)
  • Kur değişince maliyeti güncellememek; negatif marjla satış

Fiyat listesi disiplini

Her ürün için sistemde dört alan: maliyet, taban fiyat, liste fiyatı, kanal fiyatları. Kampanya ve kupon taban fiyatı delemez. Aylık marj raporu ürün bazında okunur; negatif marjlı ürün ya fiyatlanır ya çıkarılır.

Kampanya takvimi için Türkiye e-ticaret kampanya takvimi, sepet büyütme için kargo bedava eşiği stratejisi. Terimler: ortalama sepet tutarı, dinamik fiyatlandırma.

Sık sorulan sorular

E-ticarette ürün fiyatı nasıl belirlenir?

Önce taban fiyat (tüm giderler artı hedef marj), sonra kategori konumu, kanal farkı ve psikolojik eşiklerle liste fiyatı; kampanya bu mimarinin içinde tasarlanır.

Pazaryerinde fiyat sitedekinden farklı olabilir mi?

Evet, komisyon ve kargo maliyeti farkı gerektirir; sözleşmede fiyat eşitliği maddesi varsa fiyat aynı tutulup hediye ve puanla fark yaratılır.

İndirim gösteriminde 30 gün kuralı nedir?

İndirimden önceki fiyat olarak son 30 gün içinde uygulanan en düşük fiyat gösterilir; sistem fiyat geçmişini tutarak etiketi otomatik hesaplamalıdır.

Sürekli indirim zararlı mı?

Evet; liste fiyatı anlamını yitirir, müşteri indirim bekler. Kampanya dönemleri sınırlı, kuponlar segment bazlı ve süreli olmalı.

Fiyat değişikliğinin etkisi nasıl ölçülür?

Değişiklik öncesi ve sonrası iki haftalık dönüşüm, sepet ve katkı marjı karşılaştırılır; trafik yeterliyse A/B testi.